Minerais críticos, licenciamento, logística e IA na agenda do setor.

Uma comparação que Gustavo Pimenta, presidente da Vale, trouxe para a Exposibram 2026 ficou na minha cabeça durante todo o evento. A mineração responde por cerca de 4% do PIB brasileiro, contra 14% na Austrália e 12% no Chile. A distância entre o potencial mineral do país e o que ele de fato aproveita apareceu, de formas diferentes, em quase todos os painéis a que assisti e nas conversas de que participei no Expominas, em Belo Horizonte. Promovida pelo Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM), a edição deste ano reuniu cerca de 270 painelistas e mais de 750 expositores, de acordo com <a href="https://www.otempo.com.br/economia/2026/8/24/exposibram-debate-o-papel-do-brasil-na-pauta-da-transicao-energetica">O Tempo (ago/2026)</a>.
Estou à frente das contas de mineração da dti, e poucos momentos do ano reúnem tantas conversas importantes para esse trabalho. A mineração brasileira usa tecnologia de forma avançada, com operações que já rodam de forma autônoma e são acompanhadas em tempo real. Trabalhamos com mineradoras há mais de uma década e acompanhamos essa evolução de perto, do planejamento da cadeia ao monitoramento ambiental. Por isso, o que me interessa nesses debates é entender o que será exigido da tecnologia na mineração daqui para a frente. Os painéis deste ano deram boas pistas sobre isso.
<div id="toc_container" role="navigation" aria-label="Table of Contents" data-nosnippet class="toc_white no_bullets toc_numbered toc_title_center">Sumário<ul class="toc_list"><li><a href="#Minerais-criticos-aumentam-a-aposta-e-o-risco-de-execucao">1. Minerais críticos aumentam a aposta, e o risco de execução</a></li><li><a href="#Licenciamento-pede-preparo-dos-dois-lados">2. Licenciamento pede preparo dos dois lados</a></li><li><a href="#Com-menos-metal-por-tonelada-o-beneficiamento-ganha-peso">3. Com menos metal por tonelada, o beneficiamento ganha peso</a></li><li><a href="#Licenca-social-depende-de-informacao-confiavel">4. Licença social depende de informação confiável</a></li><li><a href="#O-proximo-passo-e-conectar-o-que-ja-funciona">5. O próximo passo é conectar o que já funciona</a></li><li><a href="#O-que-levo-de-aprendizado-da-Exposibram-2026-sobre-tecnologia-na-mineracao">6. O que levo de aprendizado da Exposibram 2026 sobre tecnologia na mineração</a></li></ul></div>
<h2>Minerais críticos aumentam a aposta, e o risco de execução</h2>
Minerais críticos são aqueles essenciais para energia limpa, eletrônicos e defesa, como cobre, lítio, níquel, grafite e terras raras, com oferta concentrada em poucos países. O Brasil, aliás, tem reservas importantes de vários deles. Na abertura, Pablo Cesário, diretor-presidente do IBRAM, afirmou que &#8220;só o Brasil poderá assumir o protagonismo da transição energética&#8221;.
Em um painel com executivos de Anglo American, BHP, Mosaic, EY e CRU, os conflitos no Oriente Médio e a segurança de suprimentos dominaram a conversa, como registrou o <a href="https://pordentrodeminas.com.br/noticias/exposibram/2026/08/mercado-mineral-enfrenta-novos-desafios-globais-e-busca-mais-inovacao-e-cooperacao/">Por Dentro de Minas (ago/2026)</a>. Para a EY, a procura deve seguir aquecida, puxada pela eletrificação, pela descarbonização e pela IA. As empresas, de fato, parecem concordar. O IBRAM projeta US$ 76,9 bilhões em investimentos no setor entre 2026 e 2030, sendo US$ 21,3 bilhões em minerais críticos e estratégicos, segundo a <a href="https://www.brasilmineral.com.br/noticias/investimentos-no-setor-mineral-devem-somar-us-769-bilhoes-entre-2026-e-2030">Brasil Mineral (fev/2026)</a>.
A CRU trouxe ao mesmo painel um alerta para quem planeja esses investimentos. Sebastián Gatica, consultor sênior da CRU, apontou três riscos que as empresas tendem a subestimar em projetos de capital, que são os prazos longos, os custos crescentes e a análise incompleta da cadeia. Os três nascem da dificuldade de enxergar o projeto inteiro desde o início. É nesse ponto que dados integrados mais ajudam em um ciclo de investimento desse tamanho. Simular cenários de custo e prazo antes da decisão, e acompanhar a cadeia para além do produto final, reduz a chance de surpresa no meio da execução.
<h2>Licenciamento pede preparo dos dois lados</h2>
O presidente da Vale dedicou uma parte importante da palestra ao licenciamento, e anotei alguns dos números que ele apresentou. Há projetos levando até 15 anos para serem licenciados, e o país está há dez anos sem um grande projeto de mineração, desde o S11D, no Pará. Na avaliação dele, parte dessa demora vem da limitação de recursos e de servidores nos órgãos responsáveis pela análise.
Gustavo Pimenta também defendeu a mineração legal como aliada da preservação, ao citar as 250 tentativas de invasão da Floresta Nacional de Carajás em 2025. Além disso, falou do custo de energia, da verticalização da cadeia e da reputação do setor. Nesse ponto, defendeu a geração de valor compartilhado nas regiões onde as empresas atuam.
As empresas não têm como ampliar a capacidade de análise do poder público. Porém, podem cuidar da qualidade do que entregam a ele. Um processo de licenciamento depende de estudos, séries históricas de monitoramento e evidências de controle ambiental. Quando esses dados estão espalhados entre sistemas, planilhas e laboratórios, cada pedido de complementação vira um trabalho de reconstrução. Organizar essa base com antecedência ajuda a reduzir o tempo que o projeto perde do lado da empresa, mesmo que o prazo de análise do órgão continue o mesmo.
<h2>Com menos metal por tonelada, o beneficiamento ganha peso</h2>
René Muga Escobar, vice-presidente de Assuntos Corporativos da BHP para a América Latina, lembrou que a queda no teor do minério vai exigir mais processamento para manter o volume. Ao mesmo tempo, vão depender de parcerias mais próximas ao longo da cadeia. Isso se soma à pauta de agregação de valor, que defende beneficiar mais minério dentro do país em vez de exportar só a matéria-prima.
No painel sobre corredores logísticos, Leandro Chiardelli, CEO da Mineração Usiminas, apresentou o Projeto Compactos. O projeto vai mudar a forma de extração e beneficiamento da empresa em Itatiaiuçu (MG), ampliar a produção e criar novos produtos, como o pellet feed para redução direta. Sem ele, conforme explicou Leandro, a operação na Serra Azul chegaria ao fim. O Compactos está em licenciamento desde 2023, em uma etapa que ele considera final, e depende de uma logística mais eficiente para escoar a produção.
Projetos como esse mostram que a competitividade da mineração vai depender muito do beneficiamento e da logística. Cada etapa de beneficiamento a mais acrescenta equipamentos críticos e variáveis de processo, além de deixar a logística mais sensível a atrasos. Com isso, a manutenção preditiva e o planejamento integrado da cadeia sustentam diretamente o plano de produção. Uma das mineradoras com quem trabalhamos, inclusive, percebeu isso cedo. Em um projeto que construímos juntos, a <a href="https://www.dtidigital.com.br/cases/vale-transformacao-a-partir-da-integracao-da-cadeia-de-valor">integração da cadeia de valor</a> conectou o planejamento das minas ao embarque em portos e trens e ao marketing de produto, com geração estimada de US$ 600 milhões por ano.
<h2>Licença social depende de informação confiável</h2>
O keynote de Paul Polman, ex-CEO da Unilever, tratou de liderança responsável e valor compartilhado. Ao longo dos quatro dias, o congresso dedicou boa parte da programação a mudanças climáticas, fechamento de mina, rastreabilidade, governança e relação com as comunidades.
Faz sentido que esses temas ocupem tanto espaço. A confiança da sociedade em uma operação depende da capacidade de mostrar o que está sendo feito com informação verificável. Isso vale para a qualidade da água, para o monitoramento ambiental e para a origem do minério vendido. As mineradoras têm investido com seriedade nessa frente. A tecnologia na mineração contribui ao dar consistência e rastreabilidade aos dados, da coleta em campo até o relatório que chega ao órgão regulador ou à comunidade. Foi o que buscamos em uma plataforma de <a href="https://www.dtidigital.com.br/cases/ia-no-monitoramento-de-recursos-hidricos">monitoramento de recursos hídricos</a> desenvolvida com um cliente do setor, que reúne dados de campo e laudos de laboratórios parceiros e automatiza a validação da qualidade dessas informações.
<h2>O próximo passo é conectar o que já funciona</h2>
Os painéis sobre tecnologia na mineração confirmaram o quanto o setor já avançou. Houve debates sobre o uso de dados e IA na segurança preditiva e na gestão hídrica, além de discussões sobre o reaproveitamento de rejeitos. Vale, FINEP e SENAI ainda dividiram um talk show sobre o papel da liderança na inovação.
O desafio que mais encontro nos clientes hoje é fazer as soluções conversarem entre si. Em geral, uma mineradora tem iniciativas maduras em áreas diferentes, como geotecnia, manutenção, meio ambiente e suprimentos, cada uma com seus sistemas e seus dados. O ganho maior aparece quando essas bases se conectam e a decisão de uma área passa a considerar o que acontece nas outras. É essa base integrada que permite aplicar IA com segurança, porque um modelo depende da qualidade dos dados que o alimentam.
Conectar mais sistemas também exige cuidado com a infraestrutura, para que ela não vire um custo crescente. Na RHI Magnesita, a <a href="https://www.dtidigital.com.br/cases/cloud-center-of-excellence-governanca-e-reducao-de-custo-na-rhi-magnesita">estrutura de governança de nuvem</a> que ajudamos a implementar reduziu os custos em 20% e acelerou as implantações.
<h2>O que levo de aprendizado da Exposibram 2026 sobre tecnologia na mineração</h2>
Saí do evento confiante no momento do setor. A mineração brasileira conhece bem as próprias oportunidades e os desafios que precisa resolver. Alguns deles, como licenciamento, logística e custo de energia, dependem de decisões que vão além de cada empresa. Outros, como extrair mais valor de um minério com menos metal por tonelada, planejar a cadeia de ponta a ponta e responder ao escrutínio com dados confiáveis, estão em grande medida nas mãos das próprias operações.
É nessa segunda frente que temos concentrado o nosso trabalho com o setor, e onde a tecnologia na mineração ainda tem muito a entregar. Este texto reúne só uma parte do que foi discutido em quatro dias de congresso.
<figure id="attachment_36846" aria-describedby="caption-attachment-36846" style="width: 322px" class="wp-caption aligncenter"><img fetchpriority="high" decoding="async" class=" wp-image-36846" src="https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG-20260825-WA0005.jpg" alt="Rafael Cardoso, da dti, na Exposibram 2026" width="322" height="403" srcset="https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG-20260825-WA0005.jpg 960w, https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG-20260825-WA0005-240x300.jpg 240w, https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG-20260825-WA0005-819x1024.jpg 819w, https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2026/10/IMG-20260825-WA0005-768x960.jpg 768w" sizes="(max-width: 322px) 100vw, 322px" /><figcaption id="caption-attachment-36846" class="wp-caption-text">Rafael Cardoso, da dti, na Exposibram 2026</figcaption></figure>
<blockquote>Rafael Cardoso é Technology Executive na dti digital responsável por liderar as contas de mineração e siderurgia. Atuando há mais de 16 anos na interseção entre tecnologia e grandes operações industriais, conduz projetos de modernização e IA aplicada a operações críticas, com foco em reduzir custos e resolver desafios operacionais.</blockquote>
Se você também esteve na Exposibram ou acompanha esses desafios de perto, vou gostar de trocar impressões sobre o que ficou dos painéis e sobre os caminhos que o setor tem pela frente. Fique a vontade para <a href="https://dti.ag/rafael-exposibram">me chamar no LinkedIn</a> e contar que chegou até lá por este texto.

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