Gain Theory: o caminho até o reconhecimento como líder de mercado
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Gain Theory: o caminho até o reconhecimento como líder de mercado

Como a modernização foi estratégica para gerar valor e sustentar uma evolução contínua.
16 mar, 2026

O que separa um líder de mercado dos outros players?

Uma base tecnológica moderna e escalável certamente é um ponto fundamental de diferenciação. Foi percebendo essa verdade estratégica que a Gain Theory, consultoria para otimização de desempenho de marketing, se juntou à dti para desenvolver a plataforma GTi Next Gen. O objetivo da parceria era claro: ampliar a capacidade da empresa de sustentar visão estratégica e consistência nas entregas.

A seguir, veja detalhes do trabalho de modernização que antecedeu o reconhecimento recente da Gain Theory como Líder no The Forrester Wave™: Marketing Measurement & Optimization, Q1 2026.

Resultado em números - Gain Theory Modernização

Desafio

O Gain Theory Interactive (GTi) era a antiga plataforma estratégica multisserviços. O produto, entretanto, operava com arquitetura monolítica e tecnologias legadas. Estes fatores rapidamente se transformaram em barreiras relevantes, como limitações de escalabilidade, custos elevados de infraestrutura e ciclos lentos de inovação.

A modernização da plataforma era ainda mais delicada porque a empresa já havia passado por tentativas anteriores que não atingiram o resultado esperado. O desafio, portanto, era reimaginar a plataforma com uma arquitetura capaz de elevar a experiência de uso, acelerar a entrega de funcionalidades e viabilizar uma transição gradual, preservando a continuidade e a experiência já conhecida pelos clientes.

Nesse cenário complexo, o GTi Next Gen surge como resposta estratégica: uma solução projetada para superar as barreiras técnicas do legado e criar uma base consistente para evolução contínua do produto.

Abordagem

Construímos o GTi Next Gen com tecnologias modernas e implantamos a solução em ambiente multi-cloud. Nossa abordagem combinou a agilidade dos microsserviços baseados em Kubernetes e a flexibilidade de uma arquitetura de micro-frontends com Module Federation, permitindo que componentes legados e modernos coexistissem de forma coordenada.

Essa estratégia híbrida foi a chave para viabilizar uma modernização progressiva e sem interrupções para usuários existentes, mantendo a continuidade do negócio durante a transição.

Resultados

O impacto foi imediato e transformador. Com o GTi Next Gen, a Gain Theory reinventou sua capacidade competitiva. Como resultado, em apenas seis meses, o portal alcançou:

  • 95% de adoção pelos clientes;
  • 41,8% de crescimento em usuários ativos;
  • 80% de redução no tempo de otimização;
  • 43% mais visitantes.

Os números por si só já contam uma história de sucesso, mas a validação definitiva veio do mercado. A Gain Theory foi recentemente reconhecida como Líder no The Forrester Wave™: Marketing Measurement & Optimization, Q1 2026. Segundo comunicado da empresa, alcançou a maior pontuação em Estratégia e nota máxima em 20 critérios analisados.

Por que modernização importa para a evolução do negócio?

Reconhecimentos de mercado são como um espelho da capacidade de uma organização de gerar valor para seus clientes, além de funcionarem como um referencial de confiança. E essa capacidade, na prática, depende diretamente de uma base tecnológica capaz de sustentar escala e evolução contínua.

Portanto, ao ousar modernizar seu principal produto, criando o GTi Next Gen, a Gain Theory formou as condições necessárias para inovar com mais velocidade, mantendo a excelência na entrega. Assim, se posicionou não só como referência, mas como bússola no mercado.

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