Presente em todas as regiões do Brasil, o Grupo Martins desempenha um papel estratégico como integrador da cadeia de consumo. Sua principal missão é atender às necessidades dos pequenos empreendedores, oferecendo soluções completas como rede de varejo, e-commerce, serviços financeiros, proteção de patrimônio e ativos, além de uma robusta universidade corporativa.

Para aprimorar sua eficiência, o Martins enfrentou o desafio de revisar todo o fluxo logístico. O objetivo era claro: trazer mais agilidade, dinamismo e automatização às operações. Nesse contexto, contribuímos para essa transformação desenvolvendo soluções digitais que empoderaram o time de planejamento logístico, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e assertiva. As novas ferramentas ajudaram a eliminar gargalos operacionais, otimizar processos e reduzir os custos de entrega.

Entre as iniciativas, destaca-se o Planejador Tático, um portal web inovador que consolida todas as informações logísticas do grupo. Essa solução trouxe mais visibilidade ao fluxo de entregas, melhorando a eficiência operacional e facilitando o dia a dia da equipe de planejamento.

Com o uso da nova ferramenta, o Grupo Martins conseguiu reduzir significativamente o número de planos atrasados, enquanto aumentava de forma notável a quantidade de planos antecipados. Além disso, a otimização logística gerou um impacto direto na capacidade da empresa em atender as expectativas do mercado, controlar custos e crescer de forma sustentável, contribuindo para um aumento de 56,7% no faturamento mensal.

A otimização logística tem o potencial de transformar operações de distribuição. Ao oferecer visibilidade e automação, ferramentas de planejamento, como o Planejador Tático, desenvolvido para o Grupo Martins, permitem decisões rápidas e assertivas, eliminando, assim, gargalos operacionais. Como resultado, a empresa ganha agilidade nas entregas e aumenta sua capacidade de atender o mercado, gerando crescimento sustentável e impactos significativos no faturamento.