Em 2014, as indústrias de mineração passaram por uma grande crise e o minério de ferro perdeu muito valor comercial. Naquele cenário desafiador, a Vale percebeu que, certamente, a integração da cadeia de valor e sua operação – desde a produção na mina até a distribuição para o cliente final – seria um diferencial para detectar rapidamente as mudanças de mercado. Então, contaram com a parceria com a dti digital para o desenvolvimento desta solução.

Em uma operação tão complexa, o desafio foi repensar os fluxos e ferramentas a fim de proporcionar uma visão global da cadeia de produção. Para isso, foi necessário integrar sistemas desde a área de planejamento de produção (planejamento das minas, embarque nos portos e nos trens) a marketing de produto, proporcionando soluções de execução e distribuição, com simulações de cenários e possibilidades. 

Desenvolvemos o COI da Vale, capaz de detectar rapidamente as mudanças no mercado, avaliar suas implicações sobre o negócio e amparar a tomada de decisões através de informações internas e externas. Isso com o intuito de adaptar as estruturas globais e regionais para otimizar toda a cadeia produtiva.  

Com base na metologia IBP (Integraded Business Planning) e por meio de uma análise completa dos dados, a plataforma desenvolvida estuda o mercado consumidor e entrega insights para o aprimoramento da experiência do cliente.

A integração da cadeia de valor possibilitou a colaboração na tomada de decisão, por consequência tornando o processo muito mais ágil. Os resultados abrangem todo o processo de produção:

• 29 sistemas de informações de origem da cadeia de valor integrados 
• US$ 600 milhões de ganhos anuais 
• 100% dos cálculos automatizados  
• 100% dos dados utilizados no planejamento integrado originados na plataforma  
• inconsistência dos dados menor que 5%  
• 131 indicadores monitorados pela plataforma 
• todas as dashboards atualizadas em tempo real, facilitando o trânsito e a universalização das informações entre as unidades de negócio dos países em operação 

A integração da cadeia de valor, através de uma plataforma unificada que consolida dados desde a produção até a distribuição, oferece uma visão holística e em tempo real. Isso permite a detecção ágil de mudanças de mercado e ampara a tomada de decisões estratégicas, otimizando a cadeia produtiva. Como resultado, para a Vale esse tipo de solução trouxe maior agilidade operacional e ganhos financeiros significativos de US$ 600 milhões anuais.