<div id="toc_container" class="toc_white no_bullets"><p class="toc_title">Sum&aacute;rio</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Inovacao-questao-de-sobrevivencia"><span class="toc_number toc_depth_1">1</span> Inovação: questão de sobrevivência</a></li><li><a href="#O-que-aprender-com-a-Toyota"><span class="toc_number toc_depth_1">2</span> O que aprender com a Toyota</a></li><li><a href="#Otimizando-processos"><span class="toc_number toc_depth_1">3</span> Otimizando processos</a></li><li><a href="#Como-inovar"><span class="toc_number toc_depth_1">4</span> Como inovar</a><ul><li><ul><li><a href="#Por-Fabiana-Lima-e-Jessica-Saliba"><span class="toc_number toc_depth_3">4.0.1</span> Por: Fabiana Lima e Jéssica Saliba</a></li></ul></li></ul></li></ul></div>
<h3><span id="Inovacao-questao-de-sobrevivencia"><b>Inovação: questão de sobrevivência</b></span></h3>
<p style="text-align: justify;">De tão utilizada quando pensamos no funcionamento do mercado comercial, a palavra inovação, além de constante, chega a ser uma questão de sobrevivência na hora de apresentar produtos ou serviços. Sinônimo de novidade ou renovação, o conceito de inovação ultrapassa a noção comum e passa a representar o pré-requisito do que se espera de uma nova oferta: algo que seja capaz de alterar a forma como encaramos determinado produto, serviço ou empresa e ofereça um benefício inédito em relação ao que era oferecido anteriormente.</p>
<p style="text-align: justify;">Um excelente exemplo da inovação de produto são os smartphones. Eles substituíram completamente os antigos telefones celulares que apenas ligavam e mandavam mensagens e inauguraram uma nova forma de se relacionar com o aparelho. A inclusão de uma tecnologia capaz de acessar a internet, bem como as inúmeras outras funcionalidades agregadas ao telefone, abriu precedentes para alterar de forma integral a maneira como entramos em contato uns com os outros.</p>
<p style="text-align: justify;">Já se tratando de modelos de negócios, podemos citar as sandálias Havaianas. O reposicionamento da marca fez com que ela deixasse de ser considerada a sandália para pessoas de baixo poder aquisitivo para se tornar objeto de desejo, inclusive fora do Brasil. Para exemplificar a inovação em processos podemos falar das metodologias ágeis para o desenvolvimento de software e também do Lean Production, que é o sistema de produção desenvolvido pela Toyota.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="O-que-aprender-com-a-Toyota"><b>O que aprender com a Toyota</b></span></h3>
<p style="text-align: justify;">Na década de 80 a Toyota inovou na estratégia de produção, com o objetivo de otimizar os recursos e aumentar a satisfação do cliente. O sistema Toyota de produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios: super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos. Eliminando esses desperdícios, a qualidade é automaticamente melhorada e o tempo e custo de produção consequentemente diminuem.</p>
<p style="text-align: justify;">A DTI possui uma vasta experiência na utilização de metodologias ágeis de desenvolvimento de software desde 2001,  como, por exemplo, o Scrum, um conjunto de valores, princípios e práticas que dividem o projeto em ciclos, melhorando o acompanhamento da produção. Além disso, também nos inspiramos no Lean Manufacturing, que você pode entender melhor <b><a href="http://dtidigital.com.br/blog/metodos-ageis-e-lean-manufacturing-o-que-eles-tem-em-comum/">aqui</a></b>. Somadas, essas metodologias permitem a otimização do prazo e a melhoria na qualidade das entregas, eliminando o desperdício de tempo e recursos no desenvolvimento de projetos. Essa experiência pode &#8211; e deve- ser aplicada também fora do mundo da programação de software e da orientação a objetos, assim como a Toyota fez com seu processo de produção.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Otimizando-processos"><b>Otimizando processos</b></span></h3>
<p style="text-align: justify;">Muitos processos são executados de forma pouco produtiva, apenas por não terem sido revisados e adaptados à nova realidade do mercado, dos avanços tecnológicos ou das novas estratégias da empresa. Em algumas situações apenas a alteração do processo é suficiente para obtermos significativos ganhos na produção. Em outros casos é sugerida ou mesmo necessária a alteração de sistemas, para automatizar ou garantir mais conformidade aos processos definidos e eliminar gastos desnecessários.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Como-inovar"><b>Como inovar</b></span></h3>
<p style="text-align: justify;">É possível inovar de diferentes maneiras ao executar processos, como, por exemplo, o tipo de inovação incremental, radical ou de ruptura. Na inovação incremental,  na qual é pensada a melhoria contínua dos processos, podemos alterar o patamar produtivo, diminuir custos, aumentar os ganhos e evitar o desperdício. Sempre que pensar em um novo sistema, avalie antes o processo de negócio para que o sistema se adapte a ele. Se ainda não sabe muito bem como aplicar estes princípios na sua empresa, mas acha que pode otimizar seu processo produtivo, converse com a gente. Temos soluções personalizadas que farão a sua empresa atingir o objetivo desejado.</p>
<h5 style="text-align: justify;"><span id="Por-Fabiana-Lima-e-Jessica-Saliba">Por: Fabiana Lima e Jéssica Saliba</span></h5>
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A inovação é a chave do sucesso. O que você deve aprender com a Toyota?

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