Atualmente, muito se tem falado sobre as metodologias ágeis, amplamente utilizadas por empresas ligadas à Tecnologia da Informação para o gerenciamento de projetos.  Graças a isso, a metodologia ágil é muito conhecida no mercado atualmente, sobretudo os principios manifesto agil.

<h1>Metodologia ágil ou tradicional?</h1>
<p>Atualmente, muito se tem falado sobre as metodologias ágeis, amplamente utilizadas por empresas ligadas à Tecnologia da Informação para o gerenciamento de projetos.</p>
<p style="text-align: justify;">Graças a isso, a metodologia ágil é muito conhecida no mercado atualmente, sobretudo os <span class="___SText_ab7u9-red-team" data-ui-name="Link.Text">principios manifesto agil</span>.</p>
<p style="text-align: justify;">Esse crescimento acabou contagiando muitos empreendedores. Eles começaram a exigir dos gestores da área de TI a aplicação dessas metodologias. Mesmo assim, muitas organizações ainda preferem investir nas metodologias tradicionais.</p>
<figure id="attachment_7827" aria-describedby="caption-attachment-7827" style="width: 596px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://osagilistas.com/episodios/"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="wp-image-7827 size-full" src="http://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2020/05/Banner-rd-news-1-2.png" alt="Métodos ágeis" width="596" height="148" /></a><figcaption id="caption-attachment-7827" class="wp-caption-text">Métodos ágeis</figcaption></figure>
<div id="toc_container" role="navigation" aria-label="Table of Contents" data-nosnippet class="toc_white no_bullets toc_numbered toc_title_center"><p class="toc_title">Sumário</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qual-abordagem-e-mais-utilizada-hoje-Metodologias-Ageis-ou-Tradicionais"><span class="toc_number toc_depth_1">1.</span> Qual abordagem é mais utilizada hoje: Metodologias Ágeis ou Tradicionais?</a></li><li><a href="#Metodologias-Ageis-na-pratica"><span class="toc_number toc_depth_1">2.</span> Metodologias Ágeis na prática</a></li><li><a href="#Metodologias-tradicionais"><span class="toc_number toc_depth_1">3.</span> Metodologias tradicionais</a><ul><li><a href="#Vantagens"><span class="toc_number toc_depth_2">3.1.</span> Vantagens</a></li><li><a href="#Desvantagens"><span class="toc_number toc_depth_2">3.2.</span> Desvantagens</a></li></ul></li><li><a href="#Metodologias-ageis"><span class="toc_number toc_depth_1">4.</span> Metodologias ágeis</a><ul><li><a href="#Vantagens-2"><span class="toc_number toc_depth_2">4.1.</span> Vantagens</a></li><li><a href="#Desvantagens-2"><span class="toc_number toc_depth_2">4.2.</span> Desvantagens</a></li></ul></li><li><a href="#Qual-metodo-devo-adotar-na-minha-empresa"><span class="toc_number toc_depth_1">5.</span> Qual método devo adotar na minha empresa?</a><ul><li><a href="#Exemplo-de-uso-da-metodologia-tradicional"><span class="toc_number toc_depth_2">5.1.</span> Exemplo de uso da metodologia tradicional</a></li><li><a href="#Exemplo-de-uso-das-metodologias-ageis"><span class="toc_number toc_depth_2">5.2.</span> Exemplo de uso das metodologias ágeis</a></li></ul></li><li><a href="#Metodologias-ageis-sao-adequadas-somente-para-empresas-de-tecnologia"><span class="toc_number toc_depth_1">6.</span> Metodologias ágeis são adequadas somente para empresas de tecnologia?</a></li><li><a href="#Da-para-aplicar-os-dois-metodos"><span class="toc_number toc_depth_1">7.</span> Dá para aplicar os dois métodos?</a></li></ul></div>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Qual-abordagem-e-mais-utilizada-hoje-Metodologias-Ageis-ou-Tradicionais">Qual abordagem é mais utilizada hoje: Metodologias Ágeis ou Tradicionais?</span></h2>
<p style="text-align: justify;">Antes de decidir qual método utilizar, é importante conhecer e compreender como cada uma delas funciona. A partir daí, verificar as vantagens de cada uma, de acordo com as necessidades da empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">As metodologias tradicionais trabalham com o conceito de produto por escopo. Isto é, um projeto só faz sentido quando ele é entregue 100% terminado e o cliente recebe o produto final em sua totalidade. Assim, as equipes se veem forçadas a seguir um plano sem possibilidade de adaptações ou desvios durante o processo de desenvolvimento.</p>
<p style="text-align: justify;">Em contrapartida, nas metodologias ágeis as equipes realizam específicos e validam aos poucos a solução demandada. Assim, elas são mais aplicadas em projetos que são realizados em etapas, mais flexíveis. Podemos tomar como exemplo o projeto de um novo smartphone, que exige funcionalidades extras ou diferenciadas.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Metodologias-Ageis-na-pratica">Metodologias Ágeis na prática</span></h2>
<p style="text-align: justify;">Na prática, o que deve ser analisado antes de fazer uma escolha entre os métodos é se o projeto será desenvolvido todo de uma vez ou de forma progressiva e<em> step by step</em>.</p>
<p style="text-align: justify;">Outro ponto extremamente importante ao se analisar os dois métodos é que, no ágil, o cliente vai receber as funcionalidades de acordo com o avanço do projeto. Isso pode fazer com que ele não tenha a noção do custo total do produto que está comprando. Ele paga em partes, de acordo com o que recebe da empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">Por outro lado, com a utilização dos métodos tradicionais, é estabelecido um valor fixo junto com o escopo do projeto. Isso dá a pessoa uma melhor noção do projeto e de seu valor total. Entretanto, é um projeto rígido, pouco alinhado com possíveis mudanças de cenário.</p>
<p style="text-align: justify;">Confira a lista de vantagens e desvantagens de cada um dos métodos:</p>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Metodologias-tradicionais">Metodologias tradicionais</span></h2>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Vantagens"><strong>Vantagens</strong></span></h3>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Maior percepção por parte do cliente referente ao valor total do projeto;</li>
<li style="text-align: justify;">Entrega do produto em sua totalidade;</li>
<li style="text-align: justify;">Maior enfoque na etapa de planejamento, com o objetivo de eliminar os riscos;</li>
<li style="text-align: justify;">Realização de projetos de forma mais rápida.</li>
</ul>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Desvantagens"><strong>Desvantagens</strong></span></h3>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Planejamento rígido, com pouca flexibilidade de trabalho;</li>
<li style="text-align: justify;">Não é interessante para clientes que querem sempre inovar e adicionar melhorias no seu produto.</li>
<li style="text-align: justify;">Todo o processo é centralizado no gerente de projetos.</li>
</ul>
<figure id="attachment_1326" aria-describedby="caption-attachment-1326" style="width: 544px" class="wp-caption alignnone"><a class="lightbox" href="https://dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2015/12/agile-project-management.jpg"><img decoding="async" class="wp-image-1326" title="metodologias ágeis" src="https://dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2015/12/agile-project-management.jpg" alt="projetos ágeis" width="544" height="375" /></a><figcaption id="caption-attachment-1326" class="wp-caption-text">projetos ágeis</figcaption></figure>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Metodologias-ageis">Metodologias ágeis</span></h2>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Vantagens-2"><strong>Vantagens</strong></span></h3>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Se você busca alcançar a famosa <em><strong>transformação digital</strong></em>, esse é o caminho. O mundo digital está em constante metamorfose, escolher metodologias rígidas como as tradicionais irá apenas atrasar seu negócio.</li>
<li style="text-align: justify;">Maior liberdade no planejamento do projeto e em cada etapa de trabalho;</li>
<li>Fluxo de trabalho cíclico, que permite melhorias constantes;</li>
<li style="text-align: justify;">Discussão e flexibilização de projetos em conjunto;</li>
<li style="text-align: justify;">Equipe trabalha mais unida e a divisão do trabalho é realizada de acordo com as habilidades de cada membro do time;</li>
<li style="text-align: justify;">Existe uma participação mais ativa do cliente em todas as etapas do projeto, através de feedbacks.</li>
</ul>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Desvantagens-2"><strong>Desvantagens</strong></span></h3>
<ul>
<li style="text-align: justify;">O produto é entregue por partes, o que pode não ser vantajoso para o cliente que precisa de um projeto 100% pronto;</li>
<li style="text-align: justify;">Planejamento extenso, que exige várias análises em cada etapa do projeto;</li>
<li style="text-align: justify;">Pode ter um custo mais imprevisível do que um projeto realizado com metodologias tradicionais.</li>
</ul>
<p><img decoding="async" class="wp-image-14783 aligncenter" src="http://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2015/09/Metodologias-tradicionais-300x169.png" alt="" width="417" height="235" /></p>
<figure id="attachment_14781" aria-describedby="caption-attachment-14781" style="width: 415px" class="wp-caption aligncenter"><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-14781" src="http://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2015/09/Metodologias-tradicionais-1-300x169.png" alt="metodologias ágeis" width="415" height="234" /><figcaption id="caption-attachment-14781" class="wp-caption-text">metodologias ágeis</figcaption></figure>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Qual-metodo-devo-adotar-na-minha-empresa">Qual método devo adotar na minha empresa?</span></h2>
<p style="text-align: justify;">Se você tem um cliente que quer o projeto entregue 100% completo, não faz sentido utilizar metodologias ágeis. Isso comprometeria totalmente o cronograma e, consequentemente o escopo, além do aumento de custos e seguir os princípios do manifesto ágil. Por isso, seria melhor trabalhar com a metodologia tradicional neste caso.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Exemplo-de-uso-da-metodologia-tradicional">Exemplo de uso da metodologia tradicional</span></h3>
<p style="text-align: justify;">Observa-se a aplicação das metodologias tradicionais em projetos ou licitações do governo, por exemplo. Nesses casos, é preciso apresentar um escopo totalmente detalhado, e se atentar aos <span class="___SText_ab7u9-red-team" data-ui-name="Link.Text">principios manifesto agil</span> de acordo com o que o edital pede. Consequentemente, as chances de mudanças no projeto são mínimas. Então, <strong>se você busca mais rigidez do que aperfeiçoamentos, </strong>os métodos tradicionais podem ser mais aplicáveis sem maiores problemas ou custos extras.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><span id="Exemplo-de-uso-das-metodologias-ageis">Exemplo de uso das metodologias ágeis</span></h3>
<p style="text-align: justify;"><strong>Se você começar um projeto novo e com inovações</strong> para uma marca de celulares, por exemplo, já fica bem mais interessante apostar nos métodos ágeis. Nesse caso, não há a necessidade de se fazer um produto totalmente completo logo de primeira. Pode-­se lançar uma versão inicial do smartphone tendo algumas funcionalidades diferenciadas. Assim, o objetivo seria de atrair clientes e testar como será a aceitação do novo aparelho no mercado.</p>
<p style="text-align: justify;">No caso do smartphone, se a empresa investir em metodologias tradicionais e fazer um produto 100% completo, <strong>isso pode acarretar até mesmo prejuízos para o cliente.</strong> Por exemplo, o produto pode acabar se tornando caro demais, ter baixa aceitação e terminar por encalhar nas lojas. Isso não é interessante, nenhum cliente quer perder dinheiro.</p>
<p style="text-align: justify;">Ademais, outro aspecto que interfere na decisão entre as metodologias ágeis ou metodologias tradicionais é a <strong>cultura da organização</strong>. Em muitos casos onde os métodos ágeis teriam aplicabilidade, os gestores preferem trabalhar com a metodologia tradicional. Isto porque eles já estão acostumados com essa forma de trabalho e com os princípios do manifesto ágil, com a percepção do valor total, do produto final e uma entrega mais rápida.</p>
<p class="responsive-video-wrap clr"><iframe title="Universo de agilidade da dti - Acelerando a transformação digital e ágil em grandes organizações!" width="1200" height="675" src="https://www.youtube.com/embed/8czcGzPm9Jg?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Metodologias-ageis-sao-adequadas-somente-para-empresas-de-tecnologia">Metodologias ágeis são adequadas somente para empresas de tecnologia?</span></h2>
<p>Não, elas também são bem aceitas em outras área! Sem dúvidas, os métodos ágeis nasceram das áreas de TI, sobretudo de desenvolvimento de softwares. Porém o que chamamos de Transformação Digital vai muito além da aplicação de um novo software.</p>
<p>Ela conta com uma mudança no cerne do gerenciamento de projetos de uma empresa, focados na entrega de valor para o cliente. Existe um grande potencial na abertura de <a href="https://diariodocomercio.com.br/negocios/dti-acelera-transformacao-digital-em-grandes-empresas/">empresas tradicionais</a> para o agilismo.</p>
<p>Afinal, a transformação digital é uma reação à uma realidade de incertezas e mudanças constantes. Ainda que empresas tradicionais podem sofrer menos os impactos dessas mudanças, para sua sobrevivência no mercado a inovação é essencial.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><span id="Da-para-aplicar-os-dois-metodos">Dá para aplicar os dois métodos?</span></h2>
<p style="text-align: justify;"><strong>Nada impede que uma organização utilize os dois métodos</strong>, dependendo do projeto, ajustando a necessidade de acordo com cada cliente. A empresa não precisa seguir 100% um tipo de metodologia, pois cada produto vai exigir um tipo de abordagem distinta. Basta analisar e fazer a adaptação ao método mais adequado.</p>
<p><a href="https://osagilistas.com/podcast/109-praticas-ageis-em-uma-empresa-tradicional/"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-15734" src="http://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2019/09/CTA-109.png" alt="Os Agilistas, Episódio 109: práticas ágeis em uma empresa tradicional" width="1205" height="300" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Primeiramente, faça a análise dos pontos positivos e negativos de cada um dos métodos ágeis para a sua organização. Em seguida, veja se é mais interessante trabalhar com as metodologias ágeis e os <span class="___SText_ab7u9-red-team" data-ui-name="Link.Text">principios manifesto agil</span>, com as metodologias tradicionais ou até mesmo avaliar se vale a pena trabalhar com os dois métodos.</p>
<p style="text-align: justify;">Afinal, nada impede que elas possam trabalhar lado a lado, para que uma fortaleça a outra. Ambos os métodos são interessantes, mas não são perfeitos. Entretanto, quando aplicados em conjunto, podem fazer a diferença em uma empresa.</p>
<p style="text-align: justify;">Ainda prefere investir em uma metodologia apenas? <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/blog/manifesto-agil-pilares-basicos/">Leia mais</a> sobre metodologia ágil! Se quer trabalhar com os <span class="___SText_ab7u9-red-team" data-ui-name="Link.Text">principios manifesto agil na prática, se inscreva em <a href="http://www.cms.dtidigital.com.br/venha-ser-dti/">nossa página de carreiras</a>. Lá, você confere a oportunidade que mais tenha a ver com seu perfil. Venha ser dti! </span></p>


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