Quantos princípios formam a base do manifesto ágil? Quais são os princípios do manifesto ágil? Como ser ágil na prática? Entenda essas e outras perguntas ao longo deste texto e vem com a gente! 2020 apresentou um cenário desafiador para as empresas, e, para muitas, esse foi o momento de começar a colocar os princípios do manifesto ágil em prática. Visando uma contenção dos danos, várias organizações recorreram à metodologia ágil para otimizar sua adaptação às mudanças e ter mais agilidade no trabalho. Diante disso, as filosofias ágeis vêm se destacando no mercado de trabalho e merecem sua atenção. 
<a href="https://open.spotify.com/episode/16JYxZS4W2akLLtANsLTwy"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter wp-image-13163 size-large" src="https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2021/01/CTA-1-1024x255.png" alt="Princípios do manifesto ágil " width="1024" height="255" /></a>
Nascida no universo da TI, a metodologia ágil tinha o objetivo de otimizar o processo de desenvolvimento de softwares. Após apresentar resultados muito positivos, ela acabou ganhando espaço nas demais áreas de uma empresa. Mesmo atingindo fama no mundo dos negócios, o agilismo ainda carrega alguns estigmas e pressuposições, como a associação à velocidade de produção e entrega. Mas, na verdade, o termo se atrela muito mais à adaptabilidade. Quer saber mais dessa história? Clique <a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/a-linha-do-tempo-da-agilidade/">aqui</a> e fique por dentro.   
Na prática, uma<a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/manifesto-agil-pilares-basicos/"> empresa ágil é aquela capaz de responder às mudanças propostas pelo mercado</a>, como vem sendo necessário durante a pandemia de COVID-19.  Mesmo no home office, a agilidade ainda se faz presente na casa de cada colaborador. Essa presença é vista pelos ritos, permanência da entrega de valores e senso de equipe. Nesse sentido, ser ágil é injetar a adaptabilidade na veia, agilidade no trabalho e conquistar novos espaços à medida que surgem novas demandas. 
São diferentes tópicos e conceitos presentes no amplo universo ágil. Como não conseguimos detalhá-los aqui,  separamos abaixo três princípios do manifesto ágil que não podem ficar fora da sua empresa: 
<div id="toc_container" role="navigation" aria-label="Table of Contents" data-nosnippet class="toc_white no_bullets toc_numbered toc_title_center">Sumário<ul class="toc_list"><li><a href="#Onde-a-uniao-faz-a-forca">1. Onde a união faz a força    </a></li><li><a href="#Do-vertical-pro-horizontal-um-movimento-necessario">2. Do vertical pro horizontal: um movimento necessário   </a></li><li><a href="#Com-os-principios-do-manifesto-agil-a-prioridade-e-o-cliente">3. Com os princípios do manifesto ágil, a prioridade é o cliente </a></li><li><a href="#Quantos-principios-formam-a-base-do-manifesto-agil">4. Quantos princípios formam a base do manifesto ágil</a></li><li><a href="#Afinal-de-contas-por-que-ter-agilidade-no-trabalho">5. Afinal de contas, por que ter agilidade no trabalho? </a></li></ul></div>
<h2>Onde a união faz a força    </h2>
Para conquistar uma postura agilista, o primeiro passo é organizar a <a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/o-modelo-de-gestao-escalavel-da-dti-descentralizacao-por-tribos/">estrutura de trabalho entre os funcionários da empresa</a><a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/o-modelo-de-gestao-escalavel-da-dti-descentralizacao-por-tribos/">.</a> Essa organização deve consistir na formação de equipes menores que trabalham focadas no mesmo propósito, com integrantes que possuem capacitações complementares e sejam capazes de entregar valores constantes.  
A interação diária entre os membros dessas equipes garante que todos trabalhem no mesmo ritmo. O contato é feito por conversas e reuniões periódicas que alinham as demandas e necessidades do time – que ganha o nome de SQUAD. Um Squad está sempre junto, mas nada impede um integrante de colaborar com outros grupos, o que gera um sistema de redes de interação. 
<blockquote>“[&#8230;]caminhamos durante muitos anos para um modelo cada vez especializado, hierárquico, focado em departamentos, com metas e reconhecimentos individuais e com uma mentalidade de comando e controle; o que seria o oposto ao modelo para o qual fomos selecionados geneticamente, que é um modelo tribal, mais multidisciplinar, orientado a um propósito, com maior autonomia em um nível de tribo e muito mais flexível.” Vinicius Paiva, CEO da dti Digital </blockquote>
Esse sistema, formado por diferentes grupos, é o tema do próximo tópico. 
<h2>Do vertical pro horizontal: um movimento necessário   </h2>
Principios manifesto agil também têm uma premissa básica, que é a de estruturação da empresa ágil em rede. Entrar nesse tópico é questionar os padrões de instituições mais tradicionais: hierarquia, cargos definidos e plano de carreira, construindo uma relação vertical entre os funcionários. Em uma estrutura em rede, as equipes são autônomas, proporcionando um crescimento desvinculado da relação de &#8220;poder&#8221; entre os cargos. 
Neste modelo de trabalho, o conceito de liderança também é renovado e provoca a coordenação tradicional de equipes. A cobrança nas empresas é, na maioria das vezes, feita sobre os líderes. Com essas mudanças, a responsabilidade é difundida e todos os colaboradores se sentem corresponsáveis pela realização das tarefas. 
<h2>Com os princípios do manifesto ágil, a prioridade é o cliente </h2>
Enxergar o consumidor como o mais importante do processo parece uma ideia básica e já aplicada no mundo dos negócios há décadas. Mas não é. Quem nunca passou horas no telefone esperando por atendimento e soluções que nunca chegam? A relação de compra e venda se dá muito além da troca pura e simples do produto pelo capital. Dessa forma, &#8220;a disputa pelo cliente&#8221; acaba deixando de lado a história e o valor real da empresa.   
A relação transparente entre Empresa – Cliente é de grande importância para a construção de uma costumer experience. A atitude de empatia com o cliente começa ainda na base, com os Squads – times reduzidos que facilitam uma relação mais próxima e imersiva. Essa imersão no contexto do cliente torna possível uma compreensão muito mais aprofundada acerca das dores dele e o consequente desenvolvimento de soluções muito mais eficazes. 
<h2>Quantos princípios formam a base do manifesto ágil</h2>
Na página oficial do manifesto ágil, <a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/ingles-e-tecnologia/">traduzindo para o português</a>, são citados 12 princípios. Sendo eles:
<ul>
<li>Geração de valor contínuo para o cliente &#8211; que é o centro do negócio;</li>
<li>Adaptabilidade e versatilidade no ambiente de trabalho;</li>
<li>Pequenas entregas em curtos espaços de tempo;</li>
<li>Colaboradores devem trabalhar em conjunto;</li>
<li><a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/mentoria/">Motivação constante</a> do time;</li>
<li>Faça reuniões constantes e sempre mantenha o contato interpessoal;</li>
<li>Softwares otimizados e que funcionam bem;</li>
<li>Processo de desenvolvimento sustentável e duradouro;</li>
<li><a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/cultura-aprendizagem-continua/">Aprendizados e aperfeiçoamentos constantes</a>;</li>
<li>Entender momentos onde o menos é mais;</li>
<li>Pequenas equipes que sejam capazes de entregar as tarefas de forma independente;</li>
<li>Constante processo de olhar para dentro e entender o que pode melhorar e o que se deve manter.</li>
</ul>
<h2>Afinal de contas, por que ter agilidade no trabalho? </h2>
<ul>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1">Alcançar melhores resultados em um ambiente onde o &#8220;agora é para ontem&#8221;; </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">Otimizar o processo de entrega de forma orgânica e leve para a empresa; </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1">Adaptação das empresas em diferentes cenários e contextos;</li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">Garantir que o pensamento de todos os funcionários seja centrado em um bem comum;  </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1">Horizontalidade na relação entre liderança e demais funcionários;  </li>
<li data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-aria-posinset="5" data-aria-level="1">Manter a proximidade e transparência com o cliente. </li>
</ul>
<a href="https://open.spotify.com/episode/4tVx9QCobnHejFS4u6NrIV"><img decoding="async" class="alignnone wp-image-13162 size-large" src="https://www.cms.dtidigital.com.br/wp-content/uploads/2021/01/CTA-100-1024x255.png" alt=" Princípios do manifesto ágil " width="1024" height="255" /></a>
No decorrer do artigo, te apresentamos os princípios do manifesto ágil aplicados na prática dentro de uma empresa, mas esse é um universo muito mais extenso e rico. Então, se você quer saber mais sobre o tema, confira os outros artigos do <a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/blog/">nosso blog</a> e não perca os novos episódios <a href="https://osagilistas.com/">do podcast Os Agilistas</a>. Quer fazer parte de um time que fomenta a agilidade no trabalho e o crescimento constante? Então<a href="https://www.cms.dtidigital.com.br/venha-ser-dti/"> acesse nossa página de vagas</a>, faça parte do nosso time e venha ser dti!

Princípios do manifesto ágil: tópicos que definem uma empresa ágil

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