case RHI Magnesita

O CCoE, Cloud Center of Excellence, da RHI Magnesita: um ambiente próspero para a sua transformação digital

Tecnologias:
Azure Function, .Net Core, Phyton, C#, Node, SQL Server, PostGre SQL, MY SQL

Contexto e Desafio

A RHI Magnesita, líder global na indústria de refratários, opera em cinco continentes tanto na produção quanto na venda de produtos. São 28 unidades de produção e relações comerciais com mais de 100 países. 

Devido à operação plural da RHIM, fornecer serviços digitais complementares aos produtos refratários e execução de manufatura é uma prioridade frente à competitividade e a realidade de transformação digital no mundo. E, por isso, ter uma arquitetura baseada em nuvem é essencial para o funcionamento adequado de uma operação global e complexa.  

Resultados

O CCoE surgiu com a missão de habilitar os times a realizarem a transformação digital da empresa em um ambiente de nuvem seguro e de última geração, garantindo autonomia e agilidade para as equipes em nível global. 

A tecnologia ampara as necessidades técnicas do time de Produto transformando as demandas em desenhos de soluções em Cloud, contemplando a construção de componentes e Landing Zones. Além disso, é responsável por toda a base arquitetural a capacitação técnica do time de Produto, além de habilitar a execução de outros times técnicos que efetivamente vão realizar as mudanças necessárias. 

A implementação do CCoE resultou em:  

  • 51 componentes do Azure padronizados e reutilizáveis; 
  • Desenho arquitetural em Cloud entregue e ambiente funcional no CCoE habilitado para mais de 43 iniciativas digitais de diferentes áreas  
  • Soluções padronizadas de infraestrutura de nuvem amparadas com segurança aprimorada dos produtos 
  • Tempo reduzido para permitir o desenvolvimento em ambientes de produtos digitais 
RHI Magnesita cloud center of excellence

Outros resultados:

  • Construção de um portal self-service para requisição de recursos Azure pelos times de Produto.
  • Redução de 20% no custo da subscription do CCoE através de otimização de recursos. 
  • Em 3 anos cresceu 7 vezes e expandiu atuação, abarcando os pilares de produto, gestão, engenharia e desenvolvimento. 

Ficou curioso em saber como chegamos a esses resultados?