Portal de Operações

Nossa estrutura tem uma premissa básica: levar as decisões o mais próximo possível do contexto onde elas de fato terão impacto, onde poderão gerar valor. Isso é muito importante, pois a decisão tomada dentro do contexto tem, naturalmente, mais aderência com a realidade local, além de gerar um nível de engajamento muito maior.

O papel da estrutura centralizada é ser um habilitador dos princípios que orientam o tema pela qual essa estrutura é responsável. De volta à metáfora das árvores, trabalhar com operações é ser parte da raiz do organismo vivo que é a dti.

Fique por dentro

Cultura ágil: Ritos e costumes nas organizações agilistas
Cultura ágil: Ritos e costumes nas organizações agilistas

Dentro da abordagem ágil, há diversos processos únicos e característicos dessa filosofia. A divisão dos colaboradores por estruturas é o primeiro passo para manter as dinâmicas do agilismo na empresa. Em segundo lugar, destaca-se a adoção de uma cultura ágil dinâmica e horizontal, junto da aplicação de ritos específicos, capazes de garantir a interação de […]

Como desenvolver a abordagem ágil na sua empresa?
Como desenvolver a abordagem ágil na sua empresa?

Os capítulos anteriores ( Sitting at the Table – Alone! e Kept From the Table) expuseram uma dura realidade, não é mesmo? O CIO é solitário, desperdiça o seu tempo e o de sua equipe tendo que provar que gera valor e, para completar, participa de uma relação abusiva. Esse cenário é claramente insustentável. Alguém […]

5 Disfunções de um time: O que fazer a respeito
5 Disfunções de um time: O que fazer a respeito

Durante o programa de mentoria que participei em Liderança aqui na dti no ano passado, me deparei com a proposta da minha mentora para fazermos uma discussão sobre o livro “The Five Dysfunctions of a Team”, ou, em tradução, “5 disfunções de um time”. Julgando o livro pela capa e pelo nome, propus começarmos o primeiro capítulo e, caso não […]

Liderança: qual sua importância para se adaptar à pandemia? 
Liderança: qual sua importância para se adaptar à pandemia? 

Liderança: qual sua importância para se adaptar à pandemia?  Não sei se você percebeu, mas dentro de um grupo de indivíduos, em algum momento irá emergir alguma liderança, que no mínimo faça o papel de porta-voz para representar os interesses de todos. A importância do líder vem da necessidade de alguém como referência dentro de […]

Manifesto ágil: pilares do agilismo
Manifesto ágil: pilares do agilismo

Empresas de tecnologia estão familiarizadas com a gestão de projetos e tomam a dianteira quando o assunto é identificar melhores práticas para entregas mais efetivas e de alta qualidade em ambientes de extrema incerteza, como é o caso de desenvolvimento de softwares. É por causa deste pioneirismo que hoje os pilares do agilismo e os […]

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#154 O agilismo e a cultura data-driven

Nesse episódio falamos sobre o agilismo e a cultura data-driven. Já não é novidade para ninguém que tomar decisões baseadas em dados gera valor aos negócios, ainda mais no campo da produtividade e da satisfação de clientes. Mas é preciso considerar os desafios de criar uma cultura na empresa com essa mentalidade e incluir o agilismo para maior eficácia. Convidamos o cientista de dados Victor Pontello e o designer de produto Lucas Morais, ambos da DTI, para falarem sobre esse tema.

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