O participante vai aprender os seguintes temas de Scrum na transformação ágil:
- ANTES DA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL:
- Como realizar a gestão ágil em projetos de escopo fechado;
- Compromissos com prazos e custo e não com entrega;
- Falta de envolvimento e alinhamento com o negócio;
- Planejamento Anual;
- O papel da cultura na transformação ágil.
- DURANTE A TRANSFORMAÇÃO ÁGIL:
- Quais os desafios na implantação dos ritos do Scrum;
- Como expor os benefícios e importância dos ritos em uma gestão ágil;
- Estimativas: Horas x Pontos;
- Constante mudança de priorização;
- Falta de visão de valor (OKR);
- Falta de autonomia dos times;
- Falta de cultura de publicação em produção;
- Microgerenciamento;
- Como lidar com a falta de capacitação da gestão;
- DEPOIS DA TRANSFORMAÇÃO ÁGIL:
- Estou no piloto automático?;
- Por que preciso acompanhar as práticas emergentes de mercado?;
- Escalabilidade;
- Aplicando o agilismo em todas as áreas da empresa;
- Os principais desafios na liderança de equipes ágeis:
- Comunicação;
- Confiança entre os membros;
- Antifragilidade de conhecimento;
- Motivação.
Público-alvo:
O curso é destinado a profissionais interessados em aprender metodologias de Scrum e como implementá-las, desenvolvê-las e analisá-las em ambientes ágeis.
Mentores:
Mariane Pereira e Pierre Lopes